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9、资源配备计划

九、资源配备计划

若有幸中标,我们将在接到中标通知书后,按照投标文件的资源配备计划结合设计进度提前作好施工准备工作,深化劳动力、机械设备材料等各种资源的配备计划。开工时所有施工管理人员将全部就位,各种资源按施工要求及时投入。(一)劳动力配置计划

1、劳动力的选择原则

(1)为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务,我司在选择劳务人员时的原则为:具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术等级水平;具有类似于本工程施工经验。

(2)根据此原则我司将选择成建制并长期与我司合作、有施工经验和实力的劳务队伍进行现场施工,选择有经验有水平的劳务管理人员进行现场管理。

(3)本工程劳动力划分为三大类:

第一类为专业性强的技术工种,包括机操工、机修工、电工、焊工、架子工等。这些人员均属与我司建有长期合作关系的劳务公司职工,具有丰富的施工经验,持有相应上岗操作证。组织时选派曾经参与过相类似工程施工的职工。

第二类为熟练技术工种,包括木工、钢筋工、涂装工、砌筑工、抹灰工、铺装工、种植工。以施工过类似工程的劳务队伍为主组成。

第三类为非技术工种,此类人员的来源为长期与我司合作的劳务队伍,进场人员具备相当素质,服从现场管理人员的管理。

2、劳动力的调配

合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。根据每月劳动力计划,对所有劳动

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